Петр Тюльпанов

Вне бизнеса я капитан парусной яхты, сноубордист, лыжник, байкер, кайтер и путешественник. И отец, который передаёт детям не теорию, а практику — ответственность, самостоятельность и умение принимать решения.

Я всегда был человеком движения — в жизни и в работе. Мне важно быть там, где есть сложность, неопределённость и необходимость думать головой. В горах Приэльбрусья я однажды чётко понял простую вещь: жить имеет смысл только там, где ты включён по-настоящему и отвечаешь за результат.

Мой путь в бизнесе начинался с простых ролей — продавец в спортивном магазине, затем управление оптом и маркетингом, работа с международными брендами, построение команд и продаж. В 2010 году я создал собственный бизнес в нише сноуборд-одежды, вывел его на оборот около $1 млн и запустил производство в Китае. Этот опыт дал мне главное — понимание, как выстраивать систему так, чтобы она работала не за счёт героизма, а за счёт процессов.

Позже я неоднократно оказывался в ситуациях, где требовалось навести порядок: перестроить структуру, вытащить проект из хаоса, разложить сложное по полкам и вернуть управляемость. Несколько лет назад я вошёл в цветочный бизнес супруги — выстроил процессы, автоматизацию и онлайн-продажи. Для меня это был не вопрос ниши, а вопрос архитектуры: когда понимаешь логику системы, масштаб проекта перестаёт быть критичным.

Сегодня мой фокус — работа со сложными ситуациями в бизнесе. Я вхожу туда, где есть неопределённость, перегруженность, отсутствие структуры или тупик в развитии. Разбираю систему, нахожу ключевые узлы, помогаю выстроить рабочую модель и выйти на устойчивый результат.

Я не работаю “навсегда” и не привязываюсь к одной нише. Для меня важны смысл, ясность рамки и ответственность за принятые решения. Деньги в этой логике — следствие правильно выстроенных действий и процессов, а не самоцель.